Consulenza strategica, finanziaria e industriale
per lo sviluppo di investimenti e business.
Vision
Crediamo fermamente che sostenibilità ambientale e responsabilità sociale siano fattori indispensabili per costruire un futuro migliore per tutti e, nel contempo, garantire successo a lungo termine per gli operatori economici e industriali che investiranno in questo processo storico di trasformazione.
La transizione ecologica, che include in sé la transizione energetica, e che si associa indissolubilmente alla transizione digitale, costituisce per il team di D&P un punto di riferimento, una pietra miliare: si tratta delle fondamenta di un progetto di medio - lungo temine al quale professionisti, manager, esperti e imprenditori hanno ritenuto di allearsi nel convincimento che l’aspetto più rilevante siano i valori condivisi. Creare valore per generare altro valore sulle persone, sulle loro capacità, sulle esperienze e creatività, per attrarre talenti e investitori. Il nostro team è costituito da ingegneri, economisti, legali, accademici, creativi, uniti da un'idea: esserci, incidere, lasciare il segno contribuendo a fare in modo che i nostri clienti, i nostri alleati e tutti gli stakeholder coinvolti siano con noi in questa sfida, ci credano, ci investano e col nostro aiuto, ci siano, incidano e lascino il segno!
Mission
La D&P nasce come rete di interconnessione tra progetti - anche ambiziosi, innovativi, coraggiosi, orientati alla transizione ecologica, energetica, digitale - e risorse finanziarie necessarie a realizzarli.
Puntiamo ad un ruolo significativo nel percorso che l’ecosistema sociale, economico, industriale deve fare per raggiungere gli sfidanti target che l’EU ha fissato per il 2030, in riferimento alla riduzione dell’impronta carbonica e al miglioramento degli indici di sostenibilità previsti dalla tassonomia europea.
D&P è una cabina di regia composta da un team professionale multiskill che coordina il lavoro delle strutture di Origination Managers, Operation Managers e una rete di esperti, l' Alliance, per offrire un nuovo approccio alla consulenza strategica, finanziaria, industriale; marketing-oriented ma sempre concreta, attuale e coerente.
Aree di Business
ENERGY INFRASTRUCTURE
Sviluppo e valutazione pipeline per impianti di generazione rinnovabili (FV, Eolico, Biogas…). Supporto per la gestione dei processi autorizzativi, per gli accordi commerciali, per la realizzazione fisica degli impianti (identificazione e valutazione fornitori), per le attività di O&M degli impianti attivi. Consulenza per lo sviluppo progetti di infrastrutture energetiche. Attività per Real Estate orientate al recupero urbanistico e al risparmio energetico ad impatto sostenibile.
ENERGY MARKET
Energy management, commodities, PPA, trading, valutazione bilancio energetico, progetti di aggregazione e sviluppo, integrazione verticale e sviluppo business. Supporto alla strategia di marketing, strategie sui servizi ancillari e co-branding. Rapporti con Autorità e stakeholder del mercato energetico (ad. Es ARERA, GSE,GME, MASE)
CIRCULAR ECONOMY
Assistenza per lo sviluppo di progetti per la realizzazione di impianti di trattamento rifiuti finalizzati al recupero e reimpiego dei materiali trattati (green field). Supporto per la realizzazione di aggregazioni/integrazioni industriali orientate all’economia circolare. Definizione strategie commerciali per la crescita di valore e assistenza nei rapporti con enti autorizzativi e stakeholder.
SUPPLY CHAIN
Individuazione di progetti di sviluppo/potenziamento di realtà industriali impegnate nella creazione di valore per la transizione energetica (value chain). Definizione di strategie di investimento e asset management in ambito manifatturiero e dei e servizi (man power, installazione, montaggi e manutenzione di infrastrutture).
TURNAROUND MANAGEMENT
Identificazione delle cause principali della stagnazione o declino aziendale. Sviluppo di un piano strategico di turnaround. Riorganizzazione delle strutture interne e del personale. Focalizzazione sulle attività core e dismissione di asset non strategici. Ottimizzazione dei processi operativi e riduzione dei costi. Implementazione di sistemi di controllo e monitoraggio delle performance Ricerca di nuove fonti di finanziamento e/o investitori.
INNOVATION HUB
Valutazione di progetti innovativi in ambito energetico: tecnologie industriali, digital, IT. Focus: cyber security, AI e automazione per la gestione infrastrutture energetiche. Consulenza per processi di investimento in ambito venture capital.
ENERGY INFRASTRUCTURE
Sviluppo e valutazione pipeline per impianti di generazione rinnovabili (FV, Eolico, Biogas…). Supporto per la gestione dei processi autorizzativi, per gli accordi commerciali, per la realizzazione fisica degli impianti (identificazione e valutazione fornitori), per le attività di O&M degli impianti attivi. Consulenza per lo sviluppo progetti di infrastrutture energetiche. Attività per Real Estate orientate al recupero urbanistico e al risparmio energetico ad impatto sostenibile.
ENERGY MARKET
Energy management, commodities, PPA, trading, valutazione bilancio energetico, progetti di aggregazione e sviluppo, integrazione verticale e sviluppo business. Supporto alla strategia di marketing, strategie sui servizi ancillari e co-branding. Rapporti con Autorità e stakeholder del mercato energetico (ad. Es ARERA, GSE,GME, MASE)
CIRCULAR ECONOMY
Assistenza per lo sviluppo di progetti per la realizzazione di impianti di trattamento rifiuti finalizzati al recupero e reimpiego dei materiali trattati (green field). Supporto per la realizzazione di aggregazioni/integrazioni industriali orientate all’economia circolare. Definizione strategie commerciali per la crescita di valore e assistenza nei rapporti con enti autorizzativi e stakeholder.
SUPPLY CHAIN
Individuazione di progetti di sviluppo/potenziamento di realtà industriali impegnate nella creazione di valore per la transizione energetica (value chain). Definizione di strategie di investimento e asset management in ambito manifatturiero e dei e servizi (man power, installazione, montaggi e manutenzione di infrastrutture).
TURNAROUND MANAGEMENT
Identificazione delle cause principali della stagnazione o declino aziendale. Sviluppo di un piano strategico di turnaround. Riorganizzazione delle strutture interne e del personale. Focalizzazione sulle attività core e dismissione di asset non strategici. Ottimizzazione dei processi operativi e riduzione dei costi. Implementazione di sistemi di controllo e monitoraggio delle performance Ricerca di nuove fonti di finanziamento e/o investitori.
INNOVATION HUB
Valutazione di progetti innovativi in ambito energetico: tecnologie industriali, digital, IT. Focus: cyber security, AI e automazione per la gestione infrastrutture energetiche. Consulenza per processi di investimento in ambito venture capital.
I NOSTRI SERVIZI
PROPOSTA BASE
PROPOSTA DEEP
